Hacer posible lo que merece realizarse.
Romero Porres interviene donde el negocio necesita criterio: antes de comprar, antes de asociarse, antes de invertir, antes de firmar.
Estrategia inmobiliaria
Facilitamos desarrollos inmobiliarios.
Estrategia jurídica, negociación y gestión para transformar oportunidades en operaciones viables: tierra, inversión, estructura, obra, entrega y continuidad.
Estrategia y táctica.
Leemos el desarrollo completo: actores, intereses, riesgos, estructura, documentación, tiempos y decisiones.
Tecnología con criterio.
Cuando agrega valor, incorporamos arquitecturas de tecnologías inteligentes para dar orden, trazabilidad y capacidad de decisión.
Qué hacemos
Del terreno al negocio en marcha.
Acompañamiento estratégico para ordenar decisiones, acuerdos y estructuras en cada etapa del desarrollo.
01
Compra de tierra
Análisis de oportunidad, negociación, estructura de adquisición y condiciones clave.
02
Estructura jurídica
Fideicomisos, contratos, sociedades, acuerdos entre partes y articulación contable.
03
Capital e inversores
Ordenamiento de propuesta, condiciones de ingreso, reportes y expectativas.
04
Negociación
Socios, vendedores, compradores, proveedores, fiduciarios e inversores.
05
Gestión del desarrollo
Seguimiento de decisiones, documentación, obra, hitos, riesgos y acuerdos operativos.
06
Entrega y continuidad
Postventa, propiedad horizontal, documentación final y transición ordenada.
Método
Claridad para decidir. Orden para avanzar.
Leer el negocioIdentificar actores, restricciones, oportunidades y riesgos reales.
Diseñar la estructuraConvertir la oportunidad en un esquema jurídico, económico y operativo viable.
Facilitar acuerdosPreparar y conducir conversaciones para que las decisiones puedan tomarse.
Ordenar continuidadDocumentar, trazar y sostener el proceso hasta la entrega y la etapa posterior.
Tecnologías inteligentes
Arquitecturas inteligentes para negocios que necesitan control.
Incorporamos sistemas inteligentes cuando hacen falta para ordenar información, acuerdos, reportes, seguimiento de riesgos y trazabilidad. Sin espectáculo. Con utilidad.
Romero Porres
Hablemos del desarrollo que querés impulsar.
Una conversación inicial alcanza para detectar dónde está la oportunidad, dónde está el riesgo y qué estructura necesita el negocio.
Coordinar conversación